Een samenleving waarin plek is voor iedereen, waarin niemand wordt uitgesloten, dat is waar wij in geloven. Voor ons verdient iedereen een kans, ook al is het in het verleden wel eens door het maken van verkeerde keuzes misgegaan. We zijn werkelijk betrokken. Wij willen dat iedereen naar vermogen kan en mag meedoen. We werken vraaggericht en bieden zorg op maat. De deelnemer staat centraal bij ons. Het traject wordt aangepast aan de mogelijkheden en de doelen van de deelnemer. Zo kan iedereen die mee wil doen bij ons terecht. De instap is heel laagdrempelig. Mensen kunnen bij ons gewoon beginnen. Er zijn niet meteen allerlei verplichtingen waar ze aan moeten voldoen, moeilijke gesprekken enzovoort. Eerst aan de slag en wanneer ze eraan toe zijn, gaan we samen kijken naar de problemen. We coachen mensen, maar dwingen ze niet. Dit maakt dat deelnemers veel zelfregie hebben bij ons. Zij geven aan waar ze aan willen werken en hebben zelf de regie over het tempo waarin er gewerkt wordt. Alle dagbesteding bij Surplus is arbeidsmatig. Samen werken, ergens aan bijdragen, geeft voldoening en draagt bij aan de eigenwaarde van de deelnemer. Werken kan heel breed worden gezien. Dit kan zijn vuil prikken, helpen verhuizen, tuinen opknappen of aanleggen, maar ook iemands computer repareren of werken in de horeca of pluktuin. We hebben op alle projecten meewerkende begeleiders. Zij staan bijvoorbeeld samen met de deelnemer in de tuin te schoffelen. Doordat je de hele dag samen aan het werk bent, ontstaat er een band. Dit maakt de afstand tussen de begeleider en de deelnemer kleiner en daardoor voelen de deelnemers zich meer op hun gemak. Door sturing op de werkplek proberen we groei te creëren bij de deelnemers. We vinden het heel belangrijk om mensen niet te laten vallen als het even niet gaat om te komen. Wanneer een deelnemer niet komt opdagen, bellen we na. We gaan bij onze deelnemers langs als ze vaker niet komen, om te kijken hoe het met ze gaat en of we ze kunnen helpen. Ook wordt hun plaats niet zomaar vergeven. Naar ons idee moet je er juist ook voor iemand zijn op slechte momenten.

HHeroyam is begin 2022 opgericht met als doel Oekraïense vluchtelingen die naar Nederland zijn gekomen aan een baan te helpen. In het afgelopen jaar heeft Heroyam honderden mensen die uit Oekraïne gevlucht zijn geholpen om een baan in Nederland te vinden. Zo is de missie van Heroyam geboren: alle nieuwkomers in Nederland op een menselijke manier aan werk helpen. Bij Heroyam doneren we 100% van onze winst aan goede doelen. Zo zorgen we ervoor dat we zoveel mogelijk geld terug investeren in de ontwikkeling van onze flexwerkers.

Op de grens van Drenthe en Overijssel ligt het prachtige Reestdal met een zanderige en waterdoorlatende grond. De grond hier zit vol ijzeroer. Ideaal voor de druiventeelt. Op de Reestlandhoeve bewerken we het land met natuurlijke meststoffen en mineralen. En in de zomermaanden klinkt er klassieke muziek door de wijngaard. Al deze elementen dragen bij aan de beste conditie voor onze druiven. Op ons Wijngoed krijgen mensen met uiteenlopende zorgvragen de ruimte om als begeleid vrijwilliger hun talenten in te zetten. Hiermee komen zorg voor mens en natuur samen in onze zuivere wijnen.

Van zoetwaren en dranken tot diepvriesproducten en snacks. De lekkerste foodartikelen voor jouw bedrijf, speciaalzaak of supermarkt vind je bij ons.

Fijnder is het werkleerbedrijf voor de gemeenten Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk. Fijnder is verantwoordelijk voor de sociale werkplaats, de weg naar werk en uitkeringen.

De ruim 400 collega's van Twente Milieu werken 'met mekaar' aan een schoon, groen en leefbaar TwenteWe zijn een organisatie met trotse en betrokken medewerkers die Twente Milieu met een ruime 8 beoordelen. Twente Milieu is een sociale werkgever en biedt kansen aan iedereen. Waar we voor elkaar klaarstaan en we samen zorgen dat het werk afkomt. Bij Twente Milieu werken echte buitenmensen, voor het beheren en onderhouden van de openbare ruimte en voor de inzameling van het afval. De collega’s op kantoor en in de werkplaatsen zorgen ervoor dat het werk buiten veilig, op tijd, duurzaam en gewoon goed wordt uitgevoerd.    Sinds de oprichting in 1997 speelt sociaal ondernemen een belangrijke rolOp verschillende plekken in de organisatie werken medewerkers via SW-bedrijven. Ook heeft Twente Milieu haar eigen leerwerkbedrijf Startpunt, waarbij we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een leerwerkplek bieden. Twente Milieu scoort trede 3 op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) en draag het Werkpakt keurmerk. Dit keurmerk reikt de gemeente Enschede uit aan werkgevers die zich nadrukkelijk onderscheiden door sociaal ondernemerschap. Dit zijn werkgevers die, samen met de gemeente en andere partners, aantoonbaar bijdragen aan duurzame oplossingen voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt (SW-ers, langdurig werklozen, etc.) en daarbij optreden als ambassadeur en betrokken partner.

Innovatief in infratechniek. Het klinkt als een moderne visie, maar voor Klink Nijland GWW Raalte bv is vooruitstrevend werken vanzelfsprekend. Wij kijken graag verder in grond-, weg- en waterbouw. Dat doen we met beleid. Begrippen als veiligheid, gezondheid, milieu en kwaliteit zijn binnen de bedrijfsvoering van Klink Nijland GWW Raalte bv zeer belangrijke aspecten. Zo kunnen wij onze opdrachtgevers een service van hoge kwaliteit blijven bieden. Daarom doen we er alles aan om nauwkeurig en betrouwbaar te kunnen werken. Maar wel no-nonsense en met beide benen op de grond.

De Stichting 2CV4U exploiteert een restauratie werkplaats voor oldtimers die functioneert als een werkcorporatie voor jongeren. De werkplaats voorziet in oriëntatieplaatsen voor mensen die in het kader van de Wet Investeren in Jongeren (WIJ) een werkleeraanbod van de Gemeente krijgen. De werkplaats is gespecialiseerd in één bepaald type auto namelijk de Citroën Deux Chevaux die in Nederland ook bekend staat als de Eend. De economie van dit leerwerkbedrijf is vrij simpel: er worden oude auto’s gekocht, optimaal gerestaureerd en weer verkocht. De opbrengst wordt gebruikt om weer in nieuwe restauratieprojecten te steken en de exploitatiekosten te dekken. Hierdoor is het bedrijf onafhankelijk van subsidies en wordt de continuïteit gewaarborgd.